viernes, 30 de marzo de 2018

RRHH el !Apaga Fuegos!

Por:#RonaldEcheverría

¿Es sólo RRHH el ¡apaga fuegos!, o realmente debería ser algo más? 

Recursos Humanos en muchas de nuestras empresas es una sucursal del cuerpo de bomberos (hay cierto elogió en ello). Si hay un problema o emergencia fortuita, se escucha, ¡llamen a RRHH! 

Los negocios cambian, las empresas aplican estrategias para poder competir, pero recursos humanos parece un tanto inflexible, por no decir oxidado. 

Las políticas de personal son muy necesarias, pero su “culto y reverencia” las hace inmovilizadoras de la creatividad y la innovación.

 Hay rigidez en las políticas de reclutamiento y selección. Los procesos son burocráticos y poco sensibles a los candidatos y a la interacción asertiva.

 Los métodos de selección están basados en encontrar el defecto no la cualidad del aspirante.

 Se inhiben los aportes del personal, por qué no está autorizado en el "famoso reglamento". 

Debemos ya dar un paso adelante, la tecnología y las redes sociales nos auxilian, pero no deben de anular la principal función de RRHH, que es:  

¡Saber pensar  con estrategia!

domingo, 11 de marzo de 2018

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sábado, 10 de marzo de 2018

Reclutamiento sin discriminación

Los invitamos a compartir y expresar su opinión. Deseamos enriquecer con vuestras opiniones y comentarios este blogg. Sean bien venidos. Ronald

#RonaldEcheverría

Cuál sería un buen aporte a la Mujer en su Día?:  !Qué los Reclutadores  y las Empresas se comprometan a  NO discriminar por motivos de genero y edad!

Esto requiere por supuesto mucho más que buenos deseos. Requiere decisión y valor. Es un cambio de paradigma, de cultura y de apego a una nueva moral y ética, que sólo valore lo genuino y sustantivo del ser humano. Sus calificaciones y competencias. Su actitud y deseo de superación. Su entrega y profesionalismo. No si es mujer o sí es hombre, ni su edad. ¿Qué se requiere?  Qué las empresas y organizaciones cambien. Qué comprendan y vean que el futuro de ellas y su capacidad de competir e innovar requiere del concurso sinérgico de todos sus miembros?

Qué la creatividad tan requerida hoy en día,   se encuentra mas presente en la diversidad.   Deben evolucionar a esquemas de organización donde  los individuos que las integran, sin importar su sexo y edad, sólo respondan a los valores y metas perseguidos.  Los perfiles de puestos, salvo por motivos de seguridad o especialidades,  dejar abiertos los requisitos de sexo y edad. Ojala que podamos aspirar a ser una sociedad moderna, y  dar el paso firme  que permita acceder a los trabajos  a todas y todos. 
!Feliz día de la Mujer!

viernes, 17 de noviembre de 2017

Eligiendo al Mejor

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Por: #RonaldEcheverría

¿Siempre se contrata al mejor calificado en el proceso de reclutamiento y selección? La respuesta es no.

 En un buen numero de casos el mejor valuado en el proceso de selección, aunque escogido en la terna, no siempre concreta el trabajo ofertado. El problema parte de contestar esta pregunta ¿Quién es el mejor? 

Pese al adelanto de las técnicas modernas de reclutamiento y selección, aún no es una ciencia exacta y por lo tanto sus resultados pueden no ser siempre confiables. Tal vez, la pregunta sería ¿Mejor para quién y en qué circunstancias y condiciones? No existe el mejor candidato bajo diferentes perspectivas de análisis.

¿Por qué sucede esto? En parte se debe a la muestra de candidatos reclutados. Al grado de especialización y competencias requeridas. A la oferta salarial y condiciones de trabajo ofrecidas. A la Cultura de la empresa. La empatía que el candidato despertó en el reclutador. El tener o tener trabajo el candidato y sus expectativas de carrera y salariales. La forma y actitud al negociar del candidato. Estas son algunas de ellas. 

Entonces el considerar que teníamos el mejor perfil, aunque fuera verdad sólo nos hacia el candidato con mayor puntuación, pero no el que la empresa necesitaba o podía pagarse en ese momento

lunes, 17 de noviembre de 2014

PLAN ESTRATEGICO PARA LA OCSESAN/INE.

Para el Instituto Nacional de Estadística, dentro del Sistema Estadístico Nacional -SEN, y con el apoyo de USAID y el IARNA/URL, se desarrollo el Plan Estratégico de la Oficina Coordinadora Sectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Para realización se contó  con la participación de 12 instituciones del sector público  y organismos internacionales, en los cuales sus cuadros de expertos vinculados con la Seguridad Alimentaria y Nutricional contribuyeron con sus experiencias y conocimientos sobre la temática, SAN,  La conducción de intervención implicó el análisis de la problemática SAN dentro la ventana de los 1000 días para combatir la desnutrición crónica y aguda infantil (Guatemala cuenta con una de las tasas más altas de américa latina, equivalente al 49.7% delos niños menores de 5 años con cuadros de desnutrición crónica.)

La OCSESAN tiene como propósito el ser el centro de las estadísticas oficiales e indicadores sobre desnutrición crónica, aguada, morbilidad y mortalidad infantil y de madres en edad reproductiva, así como la anemia infantil y materna. Su información contribuirá a las políticas pública sobre SAN

El Plan Estratégico y su producto  el documento final, fue dirigido, facilitado y conducido por el Ing.Ronald Echeverria. 

FOTOS DE LOS TALLERES:ING.  ECHEVERRÍA