viernes, 20 de septiembre de 2019

SEMINARIO SOBRE SALARIO EMOCIONAL

LA FIRMA #ACE LOS INVITA AL SEMINARIO INTERNACIONAL: SALARIO EMOCIONAL QUE FUNCIONA. Impartido por #RonaldEcheverría Director de Firma #ACEconsultores. Bajo el enfoque del Maestro Daniel Goleman autor de Inteligencia Emocional. Los esperamos estará muy interesante y de actualidad, con experiencias en LATAM. Se impartirá en la ciudad de Guatemala, el sábado 12 de octubre 2019. Reservaciones e inscripciones. Tel (502)23317171, (502) 23394031 Whatsapp: +502 30070829 email: acesuconsultor@gmail.com #ACE #ACEconsultores #ACEpersonal

Esperando la otra Oferta

Por: Ronald Echeverría CUÁNDO NO ACEPTAMOS LA PROPUESTA, ESPERANDO OTRA MEJOR. Somos de los escogidos. Tenemos un perfil que gusta a los #headhunter y los reclutadores. Estamos participando en varios procesos a la vez, y nuestra situación aunque sin trabajo, aún no es apremiante. Nuestro olfato, nos dice, que esperar la otra oferta es lo indicado, y por lo tanto declinamos la misma. Nuestra educación nos manda agradecer la misma, e informar oportunamente nuestra decisión. Hicimos lo correcto, según la información con que contábamos, la cual siempre es incompleta. Estamos confiados en la imagen de #marcaempleador de la empresa objetivo. Aunque, aún no nos han confirmado, #RRHH, nos ha dado muestras que los resultados de las pruebas y exámenes, así como las entrevistas nos han sido favorables. Hay otros candidatos, pero consideramos, que contamos en adición a las competencias duras, con la inteligencia emocional acorde a la cultura organizacional. Pero de acuerdo a la ley de #Murphy, “si algo malo puede pasar, pasara”. Cuándo llamamos a RRHH para indagar sobre el proceso, nos informan, que nuestro perfil aunque intereso, la Gerencia se inclinó, por un prospecto, recomendado, y outsider del proceso. Entonces nos quedamos con los colochos hechos y nada en dos platos. #RonaldEcheverría #ACE

Medir con la misma Vara

Por:Ronald Echeverria ¿QUÉ PASARÍA SI LE APLICARAN SUS MISMAS BARRERAS Y TÉCNICAS DE #EVALUACIÓN Y #ENTREVISTAS, A LOS #RECLUTADORES, PARA CONFIRMARLOS EN SU PUESTO? Bueno, pasaría de todo. Algunos conservarían su puesto y otros tantos no. Los hay muy buenos, profesionales, acuciosos, en constante educación continua, y mejoramiento de sus habilidades blandas e inteligencia emocional. Son buenos entrevistadores, cuentan con baterías actualizadas de evaluación, acordes a los puestos y personas a contratar, y realizan su rol, con apego a las normas y la ética. Éstos pararían la prueba, y validarían su gestión. Pueden evaluar a otros, ya que han comenzado con ellos mismos. Pero, hay otro grupo, que no pasaría la prueba. Posiblemente no llenaban a cabalidad el perfil, o fueron escalando por una vacante. No están actualizados. Su empoderamiento del puesto, los ha superado, el poder de decisión, los ha rebasado. Paradógicamente, siendo de RH se han deshumanizado, y en su rol se han vuelto ciegos aplicadores de políticas y herramientas de evaluación, rígidas, sin una buena dosis de #inteligenciaemocional. !Buscan lo que no existe, el candidato perfecto! Todos necesitamos que se haga un trabajo de calidad en #RRHH, comenzando por la humanización de los procesos #RonaldEcheverría #ACEconsultores #ACE

El Síndrome de Burnout

Por: Ronald Echeverría Qué pasa cuándo aparece El #SÍNDROMEDEBURNOUT, O DEL AGOTAMIENTO EXTREMO POR CAUSA DEL #ESTRÉSLABORAL. Primero, que entendemos por él. Es un tipo de estrés laboral, un estado de agotamiento físico, emocional o mental que tiene consecuencias en la autoestima. Las personas que lo sufren pierden interés por el trabajo, se vuelven irresponsables y pueden caer en fuertes depresiones. Cuándo en una organización, uno o varios de sus miembros, lo sufren, es una señal, que se ha fallado con crear las condiciones laborales optimas, y las intervenciones con #habilidadesblandas, no han impactado favorablemente al personal que lo sufre, muchas veces por el #estilogerencialautoritario aplicado con deficiente #inteligenciaemocional. El empleado que lo sufre, no encuentra un adecuado balance entre su vida laboral, que rivaliza negativamente con su vida familiar y social. Al verse atrapado en un trabajo pesado que no lo satisface, en un ambiente hostil, reacciona negativamente, bajando la calidad de su trabajo, con poca atención y con riesgos de sufrir accidentes laborales, o caer en proyectar su frustración en otros, normalmente los clientes. !No ve quien se las debe, si no quién se las paga! Es urgente intervenir, con técnicas de #DO y terapia grupal e individual. #RonaldEcheverría #ACE

El Síndrome de Procusto

Por: Ronald Echeverría CUÁNDO EL #SÍNDROMEdePROCUSTO APARECE Y SE POSICIONA EN LAS EMPRESAS La creatividad, la innovación y aportes de los nuevos y buenos empleados, es anulada, desvalorizada, y congelada, por considerarse peligrosa al status quo, o poner en riesgo, los limites impuestos de la jerarquía. El Síndrome hace referencia a la tendencia que poseen algunas personas, empresas o sociedades a rechazar a aquellos con perfiles diferentes a las propios por miedo a ser superados o cuestionados por ellos. Todos tienen, que ser iguales o cortados con la misma tijera. Se da en dos vertientes, los que lo sufren, aunque en la práctica, parecen gozar de él, imponen a los otros, barreras y trabas que les impiden sacar todo su potencial. En parte por complejo de superioridad, ya que sólo ellos son los que “saben tocar el arpa con armonía”, o de inferioridad, las más de las veces, que ven en las iniciativas, y aportes, con mayores luces del nuevo, un peligro a su acomodamiento y forma de hacer las cosas, dentro de la caja. Los Procústolos de hoy en día, émulos del dios Griego, cortan las piernas, del que sobresale, buscando una uniformidad, que sólo beneficia a ellos, ya que las circunstancias los han favorecido, para estar en la parte alta del organigrama. ¿Conoces a alguien así? #RonaldEcheverría #ACE