!Feliz Navidad!

Estimados amigos y contactos, les deseo a todos (as) una !Feliz Navidad y un Prospero año 2019!
Qué tengamos la dicha que la paz ilumine nuestros hogares, y que la estrella de Belén que anuncio el nacimiento del niño Dios, Jesús, se refleje en nuestro rostro y corazones, y nos haga a todos mejores personas, que miremos por nuestro propio bienestar, pero sin olvidar al prójimo.

Que lo disfruten en familia !Un fuerte abrazo! hashtag

#RonaldEcheverría

!El tiempo perdido hasta los santos lo lloran!

Por: Ronald Echeverría

¿Sabes quién es el gran derrochado y poco valorado en los procesos de hashtag#selección?
Pues es su majestad, el único, el trascendente, el escaso, imposible de recuperar y cada día menos disponible, ni mucho menos acumulable, e inseguro de todos los recursos, el “hashtag#Tiempo”. Si nuestro tiempo y el tiempo de los demás. Es el tiempo que se pierde en los procesos eternos. Aquellos que dan vueltas en círculos, como perro que se muerde la cola ¡Mi cita era las ocho y son las nueve! Ya lo van atender el Reclutador está ocupado, le entró una llamada. ¿Disculpe cómo va el proceso? La próxima semana, espere un poco más. Es qué el jefe salió de vacaciones, se enfermó. Está en usted y otro, y cuantas excusas más. El candidato, su tiempo, su único tiempo, en manos de otros es malgastado. Por el otro lado, y también sucede, cuándo es el candidato, ya finalista, y luego de cumplir y aceptar las condiciones y dado su palabra, pues siempre ya no gracias, y ya no devuelve la llamada. El tiempo de la empresa y su costo de oportunidad por las nubes. Aprendamos a respetar y apreciar el tiempo de los demás, así como el propio. Recordemos, él qué no tiene empleo, en el manejo de su tiempo, puede estar el éxito de la reincorporación a la vida laboral activa. hashtag#RonaldEcheverría https://lnkd.in/XhD3u7 hashtag#ACE

Una Cruzada que bien vale !un suspiro y mucho más!

Por: Ronald Echeverría

Una cruzada, que bien vale un suspiro, y mucho más: ¡Abajo las barreras a la hashtag#contratación de los mayores de 40! Las consignas tipo panfleteras, de grupos de presión, mayormente con violencia, no gozan del aprecio de la intelectualidad, ni de los innovadores y muchos menos de los emprendedores. ¿Entonces porque ésta cruzada sí? El trabajo es un bien preciado, es el motor de la economía. Mucho trabajo para todos, es sinónimo de una saludable economía. Cuándo las fuentes de trabajo, son producto de iniciativas y políticas que fomentan la inversión y la competencia en mercados, alejados de mercantilismo. Es bueno. Entonces, sí el trabajo es bueno, es porque genera rentabilidad, y sus cuadros más calificados y con mayor experiencia para ejecutarlo, en la mayoría de los casos, son los mayores de 40 o más, ¿Por qué privarnos de ellos? ¿No es ceguera? La Cruzada de eliminar las barreras de contratación, no solo es socialmente responsable, sino económicamente viable. Los países que aprovechan el concurso de sus cuadros de mayor edad con capacidades productivas, sin descuidar a sus jóvenes, estarán a la vanguardia. ¡Aló LATAM, se escucha! Digamos Si a la cruzada ¡Abajo a las barreras de Contratación! hashtag#RonaldEcheverría hashtag#ACEconsultores hashtag#ACEpersonal

El malo de la Película

Por: Ronald Echeverría

El malo de la película no siempre es el hashtag#Reclutador. Veamos porque:
El Reclutador de la Empresa, termina con éxito el proceso de reclutamiento. Capto buen talento del mercado, evaluó por competencias, midió eficazmente el perfil técnico y las habilidades blandas. Logro hacer empático el proceso y llego a conocer a la persona detrás del candidato. Gustoso, y porque no decir orgulloso, presenta su terna de cuatro, así son en la realidad, a la Gerencia contratante de la empresa. Su cliente interno. Y ahí comienza la debacle. Este puede ser el escenario: “Yo le dije, pero no me entendió, que necesitamos a la persona con la experiencia específica, en nuestra industria, y mejor que haya trabajado en la competencia. La edad, unos ya pasaditos, y los otros, todavía hay que terminar de criarlos. Encima piden mucho. No estamos para perder tiempo, ni probando, ¡no pueden hacer algo mejor!” Responde el Reclutador “Creo que no han revisado los perfiles en base a sus experiencias y potencial, la edad no debería ser un factor, y de todos nos dieron buenas referencias” “Sus pruebas los califican” Concluye el Gerente, “Si no pueden, pues lo haremos nosotros" “Esperaríamos más compromiso de RH" ¿Qué hace RH? Suspender lo hecho y comenzar de nuevo hashtag#RonaldEcheverría

El peor salario puede tener consecuencias

Por: Ronald Echeverría

¡El peor hashtag#salario es el que no se tiene!
Puede ser una verdad, que encierra una bomba de tiempo, que estalla, cuándo las condiciones del mercado cambian y la demanda de trabajadores sube los salarios, propiciando que la empresa se quede sin sus cuadros de personal, por el mal manejo de su hashtag#políticasalarial. Así, como el dicho “El que siembra vientos cosecha tempestades”, la empresa con una visión cortoplacista, busca reducir al mínimo su plantilla, y pagar mirando siempre hacia al mínimo de ley, sin considerar las tendencias salariales del mercado, restándole valor e importancia a la contribución de sus colaboradores, a los objetivos de rentabilidad del negocio. Con ésta política se dispara en el píe, pidiendo por un lado lealtad y entrega al recurso humano, mientras al mismo tiempo, no le reconoce un salario, que reúna cualidades y calidades de equidad interna, y externa. Su miopía, cosecha tempestades traducidas en renuncias no deseadas. Las políticas de pago a la baja terminan siendo a la larga malas decisiones de gestión, partiendo por supuesto, que la empresa mantiene rentabilidad arriba de su punto de equilibrio, pretenda ser líder en su sector, y llegar a contar con la lealtad de su recurso más valioso, su personal. hashtag#RonaldEcheverría https://lnkd.in/XhD3u7 hashtag#ACE

Rostro de Mujer

Por: Ronald Echeverría

!Cuándo la hashtag#discriminación tiene rostro de mujer! No debe tolerarse. No debe permitirse. Y sin embargo se da. En algunos ambientes de trabajo, luego del filtro del ingreso en los procesos de contratación, aparece con menor paga, a sus pares varones. Razones muchas, pruebas contundentes pocas. Reina aún la preferencia por género. Luego, ya en desempeño, aparece con muchas caras, y una de ellas, es la resistencia a aceptar el liderazgo y las propuestas femeninas, se ataca la fuente, no el contenido de la propuesta, se cuestionan sus motivaciones y fines perseguidos, se teme a su autoridad, y se le des legitima no por su profesionalismo y competencia, sí no porque es hashtag#mujer. Claro, no todo se hace, de forma abierta, aunque a veces, también a voz alzada, o con sorna e ironía, se ataca con falacias Ad Hominem, y no a los argumentos. Pero, no siempre, viene el celo, sólo de voces masculinas, las hay de otras mujeres. Sin más se teme al liderazgo femenino. Esto es parte de una cultura organizacional involucionada, que no ha dado el salto a la modernidad, donde cada sexo, pueda trabajar y desarrollarse en armonía, sin discriminaciones, prejuicios y actitudes que menoscaben la dignidad del ser humano, y les permita desenvolverse en igualdad hashtag#RonaldEcheverría
#ACEconsultores

"Yo pienso luego Yo existo"

Por: Ronald Echeverría

La profundidad de: "Cogito ergo sum", (Yo pienso luego Yo existo). La duda Cartesiana, desemboca en una certeza. René Descartes, el genio, descubre esa verdad filosófica, dudando y desafiando bajo el escrutinio de la razón, todo el fundamento de la ciencia, la política, la economía y la religión de la época del renacimiento. Su contribución un parte aguas, que utiliza la razón y duda para encontrar la verdad. Qué mensaje, aún no hemos asimilado, que enseñanzas no hemos interiorizado, y que aplicaciones a la buena marcha de como individuos y miembros de una sociedad no han hecho rhema. Aceptamos dogmas, análisis, estudios y conclusiones de seudo investigaciones científicas, o de gurús sociales con sesgo, que desnaturalizan la verdad, o peor la ponen al servicio ideológico de algunas élites. El ser humano, y las sociedades actuales, y mas dramáticamente las nuestras en hashtag#LATAM, están siendo bombardeadas por ciencia y técnicas enlatadas, con marca y destino. Otros piensan por nosotros, y deciden lo bueno, lo malo y lo feo. Nuestro intelecto de tanto no usarlo, para cuestionar y dudar, nos ha hecho menos humamos, y nos están hashtag#robothumanizando. Deberíamos volver a la duda cartesiana, que nos de la certeza del Ser pensante. hashtag#RonaldEcheverría hashtag#ACE

¿Dónde están los 300 Espartanos?

Por: Ronald Echeverría

¡Un reto a 300 Espartanos! ¿Cuántos contactos tengo en la red equivale a cuánto éxito tengo? Uhhmm es una respuesta a pensarla bien. Mejor nuevamente Uhhmm.
Pero creo, que es un axioma a medias. Claro, es válido y bueno tener una networking rica en contactos, y al mismo tiempo tener una exposición, con propuestas de valor, y con una interacción que cree lazos de intereses mutuos, que generen acciones e intervenciones que enriquezcan tu caudal intelectual, y porque no ingresos frescos en money, nuevos negocios o nuevo empleo. ¿Entonces si es un axioma? Lo es en la medida que tu red responda como se esperaría. Es decir, si tus contactos, son realmente contactos. Para que ello sea cierto, tu deberías estar interesado genuinamente en tu red. Tratar de revisar con mente positiva a tus contactos. Descubrir sus virtudes y competencias, su éxitos y anhelos. Buscar ser socio-amigo y mostrarte como tal. Pero, “una golondrina no hace verano”, necesitamos reciprocidad de nuestros contactos. Entonces, no busquemos la cantidad, si no la calidad de los contactos. Sería increíble lo que lograrían 300 contactos si trabajaran los unos por los otros por 3 meses. ¡Nos asombraríamos de los resultados! ¡Desafío a 300 de mis contactos en Linkedin a hacerlo! hashtag#RonaldEcheverría

SEMINARIO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPENSACIONES, 2019

LA FIRMA ACE LOS INVITA A SU SEMINARIO TALLER, LOS ESPERAMOS

Cuándo los Reclutadores juegan a dios (con minúscula)

Por: Ronald Echeverría

Cuándo los hashtag#Reclutadores juegan a dios, ¡pero no actúan cómo Dios! El poder puede convertirse en una droga adictiva. Algunos Reclutadores caen en ello. Se les delega autoridad para manejar el proceso de selección, de acuerdo a políticas y directrices de gerencia, y los empodera. Está bien, si es utilizada para escoger a los mejores, sin discriminaciones y preferencias. Ésto se torna de castaño a obscuro. Cuándo se descarta por edad, sin más, o se discrimina por sexo, estado civil, religión, o cierta discapacidad física. Son más papista que el Papa. Sí, no cumple al 100% de plano no va funcionar. Si no tiene la experiencia específica, aunque tenga el potencial, siempre no. Si tuvo una experiencia negativa, anteriormente, pues de plano va a fallar. Ah lo despidieron, debe ser flojo y falto de iniciativa, sin ver más.

En conclusión, saben su pasado, futuro y su destino. ¡Juegan a dios en minúscula! Pero Dios, el verdadero, está del lado de la esperanza, de ver desde la perspectiva de la oportunidad, de la confianza, y de la solidaridad. Sabe que doto al ser humano de la cualidad de reinventarse y ser mejor cada día. Los Reclutadores profesionales tienen presente ello, por tanto, buscan actuar como Dios, y no jugar a dios.
¿Qué opinan? hashtag#RonaldEcheverría
#ACE
#ACEconsultores
#ACEpersonal

La Evaluación del Desempeño 360 grados

Por: Ronald Echeverría

¿La hashtag#EvaluacióndelDesempeño 360 grados debería tener repercusiones positivas? Están de moda, y en buena medida son una herramienta de hashtag#gestióndeltalento, que bien utilizada y mejor aplicada, puede dar luces sobre el hashtag#desempeño del empleado, y sus áreas de competencias positivas o deseables, y la brecha existente en aquellas que hay signos preocupantes. El enfoque multidireccional, a lo interno y externo de la empresa, que incluyen en adición al jefe otros actores relacionados con las funciones y responsabilidades, sus compañeros de trabajo, sus subalternos, y en la parte externa los clientes o proveedores, brinda una mayor certeza en la real contribución individual del empleado a los objetivos empresariales.. ¿Pero se tienen buenos parámetros de medición? ¿El evaluado fue capacitado y cuenta con los recursos para hacer bien su trabajo? El sistema permite ser objetivo, y hay evidencia documentada? Si las respuestas son positivas, se pueden confiar en ellas. Ahora, sí es así, y los resultados son favorables para el empleado, se esperaría algo más que la confirmación de su puesto o en caso negativo no poner en la cuerda floja, a los que no están dando la talla. Un aumento, una capacitación especializada o probable ascenso, no caería mal.

Las hashtag#evaluaciones 360 grados deben ser más motivadoras que auditoras.

¿No creen? hashtag#RonaldEcheverría hashtag#ACEpersonal hashtag#ACEconsultores