Debate: La estrategia central del negocio y la dirección de RRHH

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¿Debe la dirección de RRHH apoyar la estrategia central del negocio? Las políticas de personal deben alinearse con la estrategia no al revés. Comentar

La estrategia central del negocio y la dirección de RRHHcomentariosempresariales.blogspot.com

Por Ronald Echeverría. Los negocios de hoy en día, o mejor dicho los que tienen éxito, cuentan con estrategias bien definidas. Los tiempos de andar a la deriva han quedado atrás...

hace 9 días

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Sandra Lizeth Canessa Canessa recomienda esto

5 comentarios

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Anagloria Cristales • Totalmente de acuerdo contigo Ronald, cuando elaboran el plan estratégico, deberían definir con la responsable del recurso humano además del perfil y la experiencia, las habilidades que el personal debe tener para alinearlo con dicha estrategia.

Lastimosamente esto normalmente falla, en la contratación solo se considera la parte formal. La inteligencia emocional, el autocontrol, manejo de grupo, así como otras habilidades no se valoran.
Nosotros enfatizamos este enfoque en los análisis y recomendaciones de comunicación interna que realizamos para las empresas.

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Anagloria Cristales • Hemos comprobado como mejoran las relaciones jefes-empleados- clientes y esto aumenta la productividad.

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Sandra Lizeth Canessa Canessa • Exactamente, para que una planificacion estrategica exitosa se deben orientar las metas globales de la empresas en la administracion de los recursos humanos ya que si los empleados conocen sus metas, las metas de la empresas evaluan el cumplientos de estas y se estimula al empleado por su buen cumplimiento; el empleado se sentira mas comprometido con la organizacion y su rendimiento sera mas efectivo. Es una relacion ganar y ganar

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Yolanda Alvarenga • Completamente de acuerdo con su afirmacion Ronald, lamentablemente en nuestro pais en algunas empresas o instituciones (no todas obviamente) los departamentos de RRHH se sienten los dioses del Olimpo que deciden quien entra y quien no, ellos deberian evaluar y pasar el informe con sus opiniones.

Lo mismo sucede en las promociones internas, hay lugares donde manipulan este malentendido estatus de poder y lejos de avanzar con la estrategia central del negocio, las evaluaciones se ven afectadas por sentimientos personales mas que evaluaciones profesionales y en resumidas cuentas "hacen lo que quieren", triste pero cierto.

Lo peligroso es que la alta gerencia se deja manipular .... tal vez por falta de tiempo o de esfuerzo y dejan que estas situaciones se repitan una y otra vez.

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Ronald Echeverría • Estimadas colegas: Sus comentarios y puntos de vista enriquecen el debate de nuestro artículo. Que los directores de RRHH y los que asesoramos su función veamos la importancia de conocer y apoyar la estrategia central del negocio, tiene un efecto sinérgico. No es lucha de espacios ni poder, es complementar las capacidades y competencias, en la cual RRHH tiene un rol fundamental, siempre y cuando se vea cómo un facilitador de integrar a las otras áreas funcionales para lograr concretar la competencia central del negocio, la cual permite a la empresa ser más competitiva y lograr sus fines.
Un cordial saludo para Anagloria,Sandra y Yolanda.