sábado, 9 de junio de 2012

¿Qué estrategias funcionan para bajar los costos en la empresa?

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Ronald Echeverría

¿Qué estrategias e ideas funcionan para bajar los costos, sin reducir la calidad, ni el servicio al cliente, conservando la planilla? La creatividad y la innovación parece ser la respuesta.

Ver algunas ideas compartidas
AHORRE EN SU EMPRESA. Opiniones de expertos para bajar costos....
hace 6 días
    Juan Pablo Rodriguez
    Juan Pablo Rodriguez • La implementación y el uso correcto de la tecnología brinda soluciones más rápidas, eficientes y acertadas decisiones para la baja de costos y aumentan la calidad de la experiencia en el servicio al cliente.

    Con soluciones tecnológicas reduce costos, incrementa la satisfacción del cliente y no necesita ampliar su planilla
    hace 4 días
    Christian Cardona
    Christian Cardona • Totalmente de acuerdo con Juan Pablo, el uso de la tecnología adecuada para nuestras empresas brinda oportunidades para mejorar nuestro modelo de negocio, sin embargo no debemos olvidar que todo es inversión, y al inicio quizá requiera de una inyección de dinero que muchos no estan dispuestos a realizar, olvidando que ésto se traduce en disminución de costos a largo plazo.

    Un abrazo.
    hace 4 días
    German Monroy
    German Monroy • Hola. Estoy de acuerdo, mas no al 100%. IT es una herramienta que puede contribuir a mejorar procesos, sin embargo, debe trabajarse antes en la gente, ya que ella es la que realmente hace que las cosas funcionen. Todos nuestros colaboradores o asociados deben tener clara la visión de que es lo que queremos conseguir, invitandoles y permitiendoles que aporten, sin temor a la equivocación. Al mismo tiempo debemos revisar nuestros procedimientos, son estos optimos? Los estamos ejecutando como debe de ser? Creo que antes de tomar cualquier decisión, debemos limpiar la mesa y tener un punto de inicio claro, donde estamos?, hacia donde queremos ir ? y como lo pensamos ejecutar? Importantisimo comunicarlo. Fijar metas u objetivos a largo plazo, orientando todas nuestras acciones hacia esto y no en resultados a corto plazo, Los japoneses tienen una palabra para hacer este tipo de revisiones HANSEI, que es una autocrítica a partir de la cual se definen los planes de acción de mejora o KAISEN.

    Saludos.
    hace 3 días
    Edgar de la Peña. • El efecto de Concentraciòn, en otras palabras como dijo un entrenador de Fut Boll Amerciano, VOLVER A LAS BASES, Que acciones te hicieron crecer y readecuar al presente, tropicalizar las estrategias. Hacer un seleccion de tus clientes usar la famosa tabla de pareto 20/80. Salarios base y bonificaciones mas incentivo por productividad. Dar a los empleados sentido de PERTENENCIA y seguridad laboral. Hacer Couching y Empoderamiento Estrategico. (Un poco de Ingles y Español) pero se vale los conceptos son los mismos y no podemos inventar el agua azucarada.
    Hablar claro al personal, si son tiempos dificiles habran recortes en areas que lo ameriten. Definitivamente la CREATIVIDAD E INNOVACION son claves para el exito de los negocios, pudiendose realizar sin mayor inversion economica.
    Hoy dia todo se vale em el Mercadeo,estos son algunos aspectos comprobados en el area en la cual me desempeño y no fallan, si son bien aplicadas y con sentido comùn.
    Saludos cordiales
    hace 2 días
    Ronald Echeverría
    Ronald Echeverría • Interesantes las aportaciones de los colegas. Vemos que los principales aportes y la mejor utilización de los recursos escasos en nuestras empresas, por un lado como bien señala German es trabajar antes con la gente. Pero por otro lado, debemos hacer una mejor aplicación de la tecnología, esta faculta al recurso humano y a la empresa a ser más eficiente y eficaz, y esto está en la linea de lo que propone Juan Pablo y Christian. Pero igualmente importante es partir de una estrategia, y ello bien lo apunta Edgar cuando nos hace un símil con el entrenador del Futbol, al volver a las bases, utilizar la ley de Pareto 20/80 y de ahí definir las estrategias rectoras. En nuestra experiencia de consultores en varios países y para distintas empresas e instituciones, estos aciertos, se promueven por medio de intervenciones que logran un desarrollo organizacional, basados en la innovación y la creatividad, que florece en ambientes que se estimula la aportación y generación de ideas del personal. Tecnología bien empleada más personal competente y decisiones audaces parece ser la respuesta.

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