Por: Ronald Echeverría
¿Sabes quién es el gran derrochado y poco valorado en los procesos de hashtag#selección?
Pues es su majestad, el único, el trascendente, el escaso, imposible de recuperar y cada día menos disponible, ni mucho menos acumulable, e inseguro de todos los recursos, el “hashtag#Tiempo”. Si nuestro tiempo y el tiempo de los demás.
Es el tiempo que se pierde en los procesos eternos. Aquellos que dan vueltas en círculos, como perro que se muerde la cola ¡Mi cita era las ocho y son las nueve! Ya lo van atender el Reclutador está ocupado, le entró una llamada. ¿Disculpe cómo va el proceso? La próxima semana, espere un poco más. Es qué el jefe salió de vacaciones, se enfermó. Está en usted y otro, y cuantas excusas más. El candidato, su tiempo, su único tiempo, en manos de otros es malgastado.
Por el otro lado, y también sucede, cuándo es el candidato, ya finalista, y luego de cumplir y aceptar las condiciones y dado su palabra, pues siempre ya no gracias, y ya no devuelve la llamada. El tiempo de la empresa y su costo de oportunidad por las nubes.
Aprendamos a respetar y apreciar el tiempo de los demás, así como el propio. Recordemos, él qué no tiene empleo, en el manejo de su tiempo, puede estar el éxito de la reincorporación a la vida laboral activa.
hashtag#RonaldEcheverría
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hashtag#ACE
Por: Ronald Echeverría
Una cruzada, que bien vale un suspiro, y mucho más: ¡Abajo las barreras a la hashtag#contratación de los mayores de 40!
Las consignas tipo panfleteras, de grupos de presión, mayormente con violencia, no gozan del aprecio de la intelectualidad, ni de los innovadores y muchos menos de los emprendedores. ¿Entonces porque ésta cruzada sí?
El trabajo es un bien preciado, es el motor de la economía. Mucho trabajo para todos, es sinónimo de una saludable economía. Cuándo las fuentes de trabajo, son producto de iniciativas y políticas que fomentan la inversión y la competencia en mercados, alejados de mercantilismo. Es bueno.
Entonces, sí el trabajo es bueno, es porque genera rentabilidad, y sus cuadros más calificados y con mayor experiencia para ejecutarlo, en la mayoría de los casos, son los mayores de 40 o más, ¿Por qué privarnos de ellos? ¿No es ceguera?
La Cruzada de eliminar las barreras de contratación, no solo es socialmente responsable, sino económicamente viable. Los países que aprovechan el concurso de sus cuadros de mayor edad con capacidades productivas, sin descuidar a sus jóvenes, estarán a la vanguardia. ¡Aló LATAM, se escucha!
Digamos Si a la cruzada ¡Abajo a las barreras de Contratación!
hashtag#RonaldEcheverría
hashtag#ACEconsultores
hashtag#ACEpersonal
Por: Ronald Echeverría
El malo de la película no siempre es el hashtag#Reclutador. Veamos porque:
El Reclutador de la Empresa, termina con éxito el proceso de reclutamiento. Capto buen talento del mercado, evaluó por competencias, midió eficazmente el perfil técnico y las habilidades blandas. Logro hacer empático el proceso y llego a conocer a la persona detrás del candidato.
Gustoso, y porque no decir orgulloso, presenta su terna de cuatro, así son en la realidad, a la Gerencia contratante de la empresa. Su cliente interno. Y ahí comienza la debacle.
Este puede ser el escenario: “Yo le dije, pero no me entendió, que necesitamos a la persona con la experiencia específica, en nuestra industria, y mejor que haya trabajado en la competencia. La edad, unos ya pasaditos, y los otros, todavía hay que terminar de criarlos. Encima piden mucho. No estamos para perder tiempo, ni probando, ¡no pueden hacer algo mejor!” Responde el Reclutador “Creo que no han revisado los perfiles en base a sus experiencias y potencial, la edad no debería ser un factor, y de todos nos dieron buenas referencias” “Sus pruebas los califican”
Concluye el Gerente, “Si no pueden, pues lo haremos nosotros" “Esperaríamos más compromiso de RH"
¿Qué hace RH? Suspender lo hecho y comenzar de nuevo
hashtag#RonaldEcheverría
Por: Ronald Echeverría
¡El peor hashtag#salario es el que no se tiene!
Puede ser una verdad, que encierra una bomba de tiempo, que estalla, cuándo las condiciones del mercado cambian y la demanda de trabajadores sube los salarios, propiciando que la empresa se quede sin sus cuadros de personal, por el mal manejo de su hashtag#políticasalarial.
Así, como el dicho “El que siembra vientos cosecha tempestades”, la empresa con una visión cortoplacista, busca reducir al mínimo su plantilla, y pagar mirando siempre hacia al mínimo de ley, sin considerar las tendencias salariales del mercado, restándole valor e importancia a la contribución de sus colaboradores, a los objetivos de rentabilidad del negocio.
Con ésta política se dispara en el píe, pidiendo por un lado lealtad y entrega al recurso humano, mientras al mismo tiempo, no le reconoce un salario, que reúna cualidades y calidades de equidad interna, y externa. Su miopía, cosecha tempestades traducidas en renuncias no deseadas.
Las políticas de pago a la baja terminan siendo a la larga malas decisiones de gestión, partiendo por supuesto, que la empresa mantiene rentabilidad arriba de su punto de equilibrio, pretenda ser líder en su sector, y llegar a contar con la lealtad de su recurso más valioso, su personal.
hashtag#RonaldEcheverría
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hashtag#ACE
Por: Ronald Echeverría
!Cuándo la hashtag#discriminación tiene rostro de mujer!
No debe tolerarse. No debe permitirse. Y sin embargo se da.
En algunos ambientes de trabajo, luego del filtro del ingreso en los procesos de contratación, aparece con menor paga, a sus pares varones. Razones muchas, pruebas contundentes pocas. Reina aún la preferencia por género.
Luego, ya en desempeño, aparece con muchas caras, y una de ellas, es la resistencia a aceptar el liderazgo y las propuestas femeninas, se ataca la fuente, no el contenido de la propuesta, se cuestionan sus motivaciones y fines perseguidos, se teme a su autoridad, y se le des legitima no por su profesionalismo y competencia, sí no porque es hashtag#mujer.
Claro, no todo se hace, de forma abierta, aunque a veces, también a voz alzada, o con sorna e ironía, se ataca con falacias Ad Hominem, y no a los argumentos. Pero, no siempre, viene el celo, sólo de voces masculinas, las hay de otras mujeres. Sin más se teme al liderazgo femenino.
Esto es parte de una cultura organizacional involucionada, que no ha dado el salto a la modernidad, donde cada sexo, pueda trabajar y desarrollarse en armonía, sin discriminaciones, prejuicios y actitudes que menoscaben la dignidad del ser humano, y les permita desenvolverse en igualdad
hashtag#RonaldEcheverría
#ACEconsultores
